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激活潜能 唤发心能量—记御银2018年管理人员拓展团建培训

日期:2018年4月4日 17:39

 

  面对风云变化的市场,御银不忘初心、苦练内功,用培训激发管理潜能、借团建“唤”发管理“心”能量。3月17日至18日 ,御银管理人员在花团锦簇的花都安营扎寨,开展了为期两天的《唤发心能量》主题管理特训。

 

认识心底的自己

 

  特训面向各中心、各部门副经理级别以上的管理人员,在培训正式拉开帷幕前——3月16日18:00,参训人员收到了培训机构为所有的参训人员送来的一份小礼——MBTI性格小测试。

  

 

  测试不是目的,在香草拓展基地的冠军营地,培训机构还特别请来了黄大仙为大家解读迷津,让参训的管理人员重新认识心底的自己,同时理解沟通中可能出现的障碍,与此同时,还借助测试引导管理人员转换角度、换位思考,借此提高沟通的效能。不仅如此,黄大仙还在介绍过程中为参训人员提供了一些提升管理的沟通小秘籍。

 

经历匠人精神

 

  没有真正的经历,又谈何真正的理解与认识。管理人员来自不同的部门、不同的领域,为了加深理解与认识,培训进入了第二个环节——体验木艺工作坊。每人一个F夹、一把手持锯,一到两块木板、几幅看似有些朦胧的造型图、铅笔、剪刀、砂纸,还有作品任务书,工作坊正式启动。

  

 

 

确认资源、明确优势、选择目标、沟通方法、分解任务……管理人员从开始的一头雾水、到各取所长的一条完整流水线,从各自为战、到你的身边有个我/我们的团队协作,从一次次挫败、到一个个打磨的精致作品整齐的排列在一起,验证了秋山利辉在《匠人精神》的那句话“我相信,有一流的心性,必有一流的技术”, 正是多了一份用心、一份坚持、一份关心、一份协作,才有收获满满的作品展示。

 

战术攻防战

  

 

  有了工作坊中小团队、大团队自然而然的协作,团建培训进入了下一个环节——战术攻防箭,教练把大团队分成两组PK。练基本功、单打独斗式的PK到战术上团队竞逐,考验的不只是技术还有团队内部战略、战术的制定与团队成员之间的配合。强化优势、排兵布阵、既要保护好自己的团队又要坚持在群剑飞舞的环境中冷静应对。三轮的激烈对阵,各级管理人员不断总结经验、寻找更优的解决方案,最终突破了简单的胜负,实现了共赢。

 

定向越野徒步

 

  特训营进入第二天,首先是定向越野徒步。两队人马不仅要更快速的达成所有的目标与任务,还要确保全队人员步调的一致。

  

 

  作为不同环境中生活与工作的各级管理人员,经过了一天的磨合,有的相互协作、有的达成默契,攻克了一个又一个任务,在明确的目标指引下被教练感叹:你们也太快了!当一路向前的团队拿到自己的战旗时,是一份感动与成就!

 

荒漠中的龙行天下

 

  最后一站,被遗忘的荒漠!那个曾经充满绿水的领地,因为大坝修复工作,看起来已然变成了一片看似被遗忘的荒漠,管理人员特训的最后一站正是这里。

  

 

  任务是要运送1-4个高尔夫球到“对岸”。球,不能停、不能倒退、不能碰撞、更不能掉落……这不仅需要的是团队的配合,更有协作过程如何掌控全局。御银管理人员一次次的尝试、沟通方法、调整战术、再尝试、再沟通、再调整…… “没关系!”“再来一次”“稳住”“就这样”“我在后面给你信号,1、2、3……”……没有抱怨、没有指责,荒漠中,充满着御银管理人员充满正能量的鼓励与支持!

  

 

特训后的花絮

 

  完成了荒漠的特训,教练带队撤离。这时,御银管理人员看到了荒漠中十几棵被临时清理的小灌木苗,有人拿起了工具,很快几乎所有的管理人员加入,将小灌木苗一个一个的栽回了原处。

  

 

  在训练营结营的时刻,公司各级管理人员分享了这两天的收获,并将对御银的祝福化为自己的使命,融入到唤发的“心”能量中,希望用它激活团队潜能,与御银携手未来!

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