精益求精 御银用精益推动企业发展
- 分类：御银新闻
- 作者：
- 来源：
- 发布时间：2014-07-21 14:01
- 访问量：
【概要描述】伴随着产业推进和企业的高速发展，御银不断从管理着手，引进先进思想、追求精益创新、改善过程技能、力求通过持续提升产品及制造过程的精细化、人性化程度推动企业的可持续发展。为此，御银联合外部培训机构，于7月12日、13日针对公司生产中心、研发中心管理人员开展了一场《多品种、短周期、小批量生产管理》培训。
精益求精 御银用精益推动企业发展
【概要描述】伴随着产业推进和企业的高速发展，御银不断从管理着手，引进先进思想、追求精益创新、改善过程技能、力求通过持续提升产品及制造过程的精细化、人性化程度推动企业的可持续发展。为此，御银联合外部培训机构，于7月12日、13日针对公司生产中心、研发中心管理人员开展了一场《多品种、短周期、小批量生产管理》培训。
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伴随着产业推进和企业的高速发展，御银不断从管理着手，引进先进思想、追求精益创新、改善过程技能、力求通过持续提升产品及制造过程的精细化、人性化程度推动企业的可持续发展。为此，御银联合外部培训机构，于7月12日、13日针对公司生产中心、研发中心管理人员开展了一场《多品种、短周期、小批量生产管理》培训。
培训覆盖了生产、计划、财务、采购、质量管理、工程技术、系统集成等全过程，并结合御银实际，用国际先进的管理模式、管理手段、管理技巧带动参训人员的思路。同时，结合生产过程的统计分析、案例练习，将思路转化为管理方法，启发各级管理人员的技能提升。
在培训导师的引导下，参训人员积极开展小组讨论，计算理论产能与实际产能间的改善空间、寻找精细化生产的过程改善因素，并将实际作业现状与先进的管理手段进行比较，确定管理提升方向……经过两天的培训，参训的管理人员纷纷表示，不仅收获了新知，开拓了视野，更获得了一些可行性的管理技巧。
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