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弘扬工匠精神 御银深化精益生产

弘扬工匠精神 御银深化精益生产

  • 分类:御银新闻
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  • 发布时间:2016-09-02 16:53
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2016年4月6日国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,会议通过了《装备制造业标准化和质量提升规划》,要求对接《中国制造2025》。御银积极响应国家《中国制造2025》的发展战略目标,为加快实现我国由工业大国向工业强国的转变,深化技术革新推进行业发展,弘扬工匠精神,追求精益求精,召开精益生产专项会议,组建项目小组,深化企业精益化生产工作细节。

 

此次专项工作的推进,由御银副总经理徐德银先生担任组长,生产中心主管级以上人员担任成员,共同制定了御银精益生产项目为期四个月的推进计划方案。方案重点从生产效率提升、品质改善、LAYOUT优化、PC/MC/仓库业务完善等四个方面进行升级,并通过“精益生产推进管理看板”实时掌握项目推进状进度。

 

为了确保项目地有序推进,项目组针对本次精益生产改进小组成员,进行了为期一周的精益生产系统培训,课题涉及:精益生产系统、目视化/看板管理、5S3定、工厂九大浪费、标准作业、JIT准时制生产方式、QCC/问题的解决方式等七个方面全领域知识内容,令项目成员对精益生产的系统有了更加全面的认识,在一定程度上带动了参训人员实施精益生产的热情。

 

与此同时,结合精益生产改进项目推进的总体计划,项目组对各实施小组进行周计划编制,并由项目组领导对各小组的推行过程进行指导、跟踪、及全程把控,通过现场调查原因分析、检讨;目标设定;对策制定及对策实施;效果检查与验证;巩固措施与总结等步骤逐步落实每一个细节。

 

随着精益生产改进项目的步步深入,御银成功消减在库库存、降低了物料报废率、提升了生产效率。同时,改善项目为企业减少劳动成本5%;通过建立无间断流程,节约生产场地占用面积13%、再一次成功压缩生产周期33%,为快速应对市场变化,提供了保障。

 

可以说,在现今社会环境中,精益生产仍是最具效益的生产方式,亦是一个永无止境的改善过程……御银正是通过持续致力于不断深化的精益生产管理文化氛围,弘扬工匠精神,深化生产体系,为全过程、高质量的保障生产运营,提供更为人性化的客户及用户体验,不懈的努力着。

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