2015年3月5日十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。此后，原本全民冲浪互联网的行为逐渐演变成为“大众创业，万众创新”的时代事业。

2015年，金融变革元年。在三月万象更新的时节里，距离“互联网+”的明确提出，尚不足满月之时，已成为线上线下最热门的讨论与研究，3月25日的国务院会议更进一步强调对“新一代信息技术、高档数控机床和机器人”等十大重点领域获多项政策倾斜，并指出对财税、金融、人才等政策都要给予倾斜。互联网金融创新如第三方支付、融资P2P、投资理财、风险管理等，历经几年的发展观察期，监管政策呼之欲出。扶持政策的明显加强，推动了各行各业的领军企业对于互联网金融紧锣密鼓地布局。3月23日，“宇宙行”中国工商银行在北京正式宣告“e-ICBC”上线，加速实施互联网金融战略，成为了国内第一家发布互联网金融品牌的商业银行。3月12日，大型上市公司广州御银科技股份有限公司发布关于对全资子公司增资7000万的公告，经过该轮增资之后，御银科技对子公司的互联网金融事业投入达到10，000万人民币，成为金融设备整体解决方案服务商行业的领跑标杆。种种迹象表明：2015年，即将成为“互联网+”激荡的变革元年，金融事业全速进发。

互联网金融是一股强劲的风，为寻求生存与发展，众多的互联网企业、金融机构都选择了顺风而行。在这充满诸多变数的变革元年里，互联网给传统金融的挑战与影响主要表现在哪？而传统金融业又将作出怎样的应对之策？本文对此做出了简要的分析。

互联网对传统金融的挑战与影响：“一言堂”的裂变

中介角色受到弱化。互联网金融会加重金融脱媒现象越来越严重，这是互联网金融的核心意义之所在。互联网金融模式下，资金融通双方不再需要银行或交易所等中介机构撮合，可以通过网络平台自行完成信息甄别、匹配、定价和交易，绕开银行直接办理金融业务会变的普及，去中介化作用明显。随着利率市场化进程的加快，进而将引发收入来源“利差”受到较强冲击，以及传统银行的客户基础出现震荡。

经营模式受到挑战。传统金融模式“渠道为王”逆转，利用实体网点，通过客户经理的营销，辐射服务半径内的客户，通过柜员来经办，以展开业务活动的模式将在互联网金融平台上，转变为个人动动手指办理业务。与此同时，互联网金融挑战着传统银行僵化而复杂的内部流程，并极大程度地降低了银行对物理网点的高度依赖。

传统金融的对应之策：积极应对，竞生共赢

以观念更新为先导，积极迎接挑战。经营理念决定经营目标和方向。互联网金融格局下，我们要转变观念，建立与互联网金融模式相吻合的新的经营理念。突出建立通过利用互联网通讯新技术改善原有的服务模式，构建新的服务模式：服务创新，满足客户之需；产品创新，体现竞争之需；方式创新，适应变化之需。开发适合于互联网金融的，开放式的金融产品，以满足不同类别的客户的需要。以客户为中心实行业务转型，让个性化服务取代通用化服务。

以现有资源为基础，主动调整转型。借助现有网络平台，拓展银行业务，依托当下网点渠道，改善客户体验。在已经掌握的客户数据中挖掘并深刻洞察客户的金融之需，从而根据客户的独特的个性偏好，让一对一的精准营销变为可能。立足重点客户，在更专业上显优势；关注一般客户，在更效率上显特色；区分不同的客户，在更贴心上显差异。银行更要发挥物理网点渠道的独特优势，网点渠道形象上求“新”，渠道功能求“全”，服务能力求“精”，客户体验求“鲜”。

2015，金融变革元年，与互联网携手共舞，建立新时代金融生态圈：各显其能，竞争生存，互利共赢。