自2001年4月26日成立以来，御银已经历了14个寒来暑往，这14年间公司努力通过对内强化管理，对外创新经营，走出了一条国内民营企业的创新发展之路。在公司成立14周年的特别日子里，公司不断深挖内部管理，努力吸收外部的先进理念，于4月25日至26日在花都安营扎寨，开展了为期两天的《教练式领导力》主题管理特训。

特训面向各部门副经理级别以上的管理人员，并通过分组参与到沙盘模拟和主题拓展两种形式的课程中，带领各级管理人员结合外部环境设定团队目标、规划有限资源，并在团队内部通过组织、沟通、控制等途径努力实现战略目标。与此同时，结合过程中出现的问题及状况，引导各级管理人员寻找解决问题的方法，实现战略目标。

训练营还启用了团队协作型项目管理的内容，用拓展活动的形式，让各级管理人员通过内部协作及跨小组配合，挑战团队合作的极限。为了实现目标，各个小组通过不断尝试、沟通、互助与协作，努力寻找小组间配合的最佳模式，经过4轮的不懈的努力与挑战，成功突破极限，实现了所有小组的共赢。

最后，训练营为管理人员提供了一个心灵沟通的平台，沟通中有感动、有感恩，也有来自心底的建议和想法，还有很多对于公司的厚望……大家纷纷表示，通过这两天的课程，增进了彼此之间的了解，提升了相互之间的默契，改善了管理的思维，带动了各自的热情……

奔跑吧，御银！在训练营结营的时刻，公司各级管理人员将对御银的祝福化为自己的使命，融入到最后的全家福中，希望用影像见证御银管理的未来……也让我们共同见证！